Ieguldot

Vai Alfabēts domā par savām “citām likmēm” ir nepareizi?

Kad Google oficiāli mainīja savu nosaukumu uz Alfabēts (NASDAQ:GOOG) (NASDAQ:GOOGL)2015. gadā tā bija gudra vārdu spēle. Uzņēmumu varētu labāk raksturot kā “Alfa” (visspēcīgākais) un “Bet” (likmes).

4 vērtspapīru un maiņas komisija

Google jau bija kļuvis par sinonīmu meklēšanai. Ienestie reklāmas ieņēmumi padarīja to par bankomātu, kas uzņēmumam ieņēma vietu tagad slavenajā FAANG grupā. Taču vadība, kuru tobrīd vadīja līdzdibinātājs Lerijs Peidžs, nevēlējās pie tā apstāties. Tā vēlējās paņemt šo papildu naudu un darīt labu pasaulei, veicot daudzas mazas likmes.

Tādējādi tā sāka koncentrēties uz moonshot projektiem, piemēram, pašpiedziņas ierīci Waymo, viedās mājas ierīci Nest un uz veselību vērstiem projektiem. Calico , lai nosauktu tikai dažus. Tehnoloģiju titāns, kurš cenšas darīt lielas lietas pasaules labā. Izklausās lieliski, vai ne?





Bet varbūt uzņēmums ir rīkojies nepareizi.

Sieviete, turot rokas uz augšu.

Attēla avots: Getty Images.



Mēģinājums 'mainīt pasauli' kā kaitīgs mērķis

2017. gadā Raiens Holidejs, vairāku visvairāk pārdoto grāmatu autors, kas koncentrējas uz stoisku filozofiju, rakstīja par to, ko sauc par 'stāstījuma maldiem'. Konkrēti, viņš norādīja, ka pārāk daudz uzņēmēju vēlas iziet un 'mainīt pasauli'.

Viņi to dara, jo skatās uz biznesa cilvēkiem, kuri to jau ir izdarījuši — Rīdu Heistingsu Netflix vai Toby Dolls of Shopify , piemēram. Viņi vēlas, lai pret viņiem izturas vienādi, un šādus panākumus padarīt par savu mērķi. To darot, viņi savā galvā rada stāstījumu: šie cilvēki vēlas mainīt pasauli, tāpat es to darīšu.

Tā, teica Holiday, ir katastrofas recepte:



Tas ir gan iedvesmots veids, kā skatīties uz lietām, gan arī klišejisks trops. Tas mēdz būt arī diezgan maldinošs... Mēģinājums “mainīt pasauli” nebija tā misija, ar kuru sākās lielākā daļa lielisko vai veiksmīgo lietu. Tikai mūsu ego pēc tam rada šos stāstus. Un tas mūs padara aklus pret iezīmēm, kas patiesībā rada panākumus.

Mēģinājumiem 'mainīt pasauli' piemīt iedomība. Mēs pieņemam, ka mūsu redzējums par “labāku pasauli” ir vairāk vai mazāk tāds pats kā citu cilvēku redzējums. Mums varētu būt pietiekami grūti panākt vienprātību par to, ko tas nozīmē mūsu pašu mājsaimniecībā. Ielieciet dažādas valstis un kultūras, un ātri kļūst skaidrs, cik grūts ir šāds varoņdarbs. Šādā veidā nolemt mainīt pasauli ir ne tikai muļķīgi, bet arī bīstami.

Vēlāk Holiday turpina runāt par to, kā pakalpojumu YouTube izveidoja cilvēki, kas mēģināja dalīties ar smieklīgiem videoklipiem. Netflix? Hastingsam radās šī ideja, jo viņš bija noraizējies par nepatikšanām ar savu sievu par Blockbuster nokavējuma naudu, ko viņš iekasēja. Un Shopify? Lutke izgatavoja snovbordus, bet nevarēja atrast veidu, kā tos pārdot internetā, tāpēc viņš izveidoja savu platformu.

Kāds tam sakars ar alfabētu?

Lūk, vēl viens nieciņš no Holiday skaņdarba, kas lika man aizdomāties:

Pirms dažiem gadiem kādā privātā pasākumā Google dibinātājs Lerijs Peidžs sajūsminātai auditorijai teica, ka veids, kā viņš vērtē potenciālos uzņēmumus un uzņēmējus, ir balstīts uz vienu metriku — vaicājot, vai tas, pie kā viņi strādā, ir kaut kas tāds, kas varētu mainīt pasaule.'

Pirms šī raksta izlasīšanas es uzskatīju, ka šāda misija ir iedvesmota. Bet tagad? Es sāku brīnīties. Iespējams, Peidžs un Sergejs Brins bija tikai divi cilvēki, kuri nejauši atrada izcilu veidu, kā sakārtot pasaules informāciju un padarīt to vispārēji pieejamu — vairāk vai mazāk uzņēmuma misija —, taču ar to 'stāstījums' beidzas.

Es ilgu laiku domāju, ka Alphabet ir uzņēmums ar neticamu izvēles iespējām: vienā pusē ir plašs reklāmas bizness, bet otrā pusē ir daudz augsta riska un augstu atalgojuma uzņēmumu (piemēram, trīs iepriekš minētie). Jau gadiem ilgi ir šķitis, ka Waymo būs pirmais “lielais hits”, kas nāks no šīm citām derībām. Dažas aplēses noteica, ka vienības vērtība pārsniedz 100 miljardus USD. Taču nesenās privātās investīcijas liek domāt, ka to skaits ir daudz mazāks: 30 miljardi USD.

Tas joprojām nav slikti. Bet kopumā šīs citas likmes pastāv jau ilgu laiku. Tikai pēdējo sešu gadu laikā Alphabet ir zaudējis kopā 20 miljardus ASV dolāru.

Daļa no problēmas ar šiem augsta riska un augstas atdeves ieguldījumiem varētu būt vienkārši tā, ka viņi meklē uzņēmumus, kas domā viņi var mainīt pasauli? Varbūt viņiem vienkārši vajadzētu meklēt cilvēkus, kuri savā dzīvē risina vienkāršu problēmu.

Es nezinu, kā atrast šos cilvēkus, bet, ja kāds to dara, tam vajadzētu būt Google.

Mana līdzņemamā

Gadu gaitā Alfabēts ir kļuvis par arvien mazāku mana portfolio daļu. Tas nav tāpēc, ka es būtu pārdevis akcijas, tas ir vienkārši tāpēc, ka pārējās manas līdzdalības ir izaugušas, lai to samazinātu. Šī nepārprotami joprojām ir augstas kvalitātes organizācija, kuru es vēlos iegūt savā īpašumā. Tam ir deviņi dažādi produkti ar vairāk nekā 1 miljardu lietotāju — un tie ir ārkārtīgi noderīgi manā dzīvē.

Taču manas cerības uz šiem augsta riska un augstas atlīdzības projektiem zūd. Tas nenozīmē, ka es pārdošu akcijas, taču es noteikti atjaunošu savas cerības. Es domāju, ka citiem Alphabet investoriem vajadzētu darīt to pašu, ja viņi to vēl nav izdarījuši.



^